Muutoskyky ja kehittämisen johtaminen
Miksi tehdään | Mitä tehdään
Miksi tämä on tärkeää
Tiukassa maailmantilanteessa muutoskyvystä on kiinni paljon organisaatioiden selviytymisessä ja kukoistamisessa. Kokeilujen kiihdyttäminen ja yhteisten työtapojen jatkuva parantaminen ovat osa tätä, joskus päädytään tekemään myös sisäisiä startupeja.
Kokeilukiihdyttämöjen fasilitointi
Testatut menetelmät auttavat kiihdyttämään organisaation kokeilutoimintaa. Kokeiluvision kiteyttäminen, nopeat hypoteesitestaussyklit ja kokeilutiimien altistaminen palautteelle nopeuttaa tulosten saamista.
Toyota-Kata valmennus
Hähmäiset mutta sitäkin tärkeämmät tavoitteet - miten niistä saisi otteen? Toyota Kata on nerokas ja tehokkaasti skaalautuva menetelmä epäselvien tavoitteiden mitattavalle ja systemaattiselle edistämiselle. 200 jatkuvan parantamisen asiantuntijaa teidän organisaatiossanne? - Onnistuu!
Arvovirtakuvaukset ja jatkuva parantaminen (kaizen)
Toimintatapa visualisoinnit
Retrospektiivit ja jatkuva parantaminen
Lean Startup
Johtoryhmän yhteistyö ja päätöksentekökyky
Mikä tahansa toimintatapakehitys saattaa mennä pieleen, mikäli se ei perustu todelliselle kokemukselle työn arjesta. Arvovirtakuvauksessa kerätään yhteen työn tekijöiden syvä ymmärrys prosessista, muodostetaan kuva sen nykytilasta ja tavoitetilasta ja lähdetään ratkaisemaan esteitä kohti tavoitetilaa.
Toimintatapakeskustelu on usein monimutkaista, ja siihen liittyy monesti hankalasti sanallistettavia ilmiöitä. Visualisointi voi tällaisessa tilanteessa olla ihmelääke ratkaisujen löytämiseen.
Retroilu on kivaa, mutta mitä jos siitä ei seuraa mitään? Kun retrospektiivien fasilitointiin yhdistetään jatkuvan parantamisen ruutiini, kuten Toyota Kata, työtapojen parantamisesta aletaan saada mitattavaa hyötyä.
Sisäiset startupit tekevät kunnianhimoisia asioita vähillä resursseilla. Lääkkeiden löytäminen nopeisiin kokeiluihin, työn etenemisen läpinäkyvyyteen ja keskeisiin menestysmittareihin on onnistumisen ytimessä.
Johto- ja ohjausryhmillä voi olla isoja kysymyksiä elimen olemassaolon tarkoituksesta ja tavoitteista sekä tärkeimmistä työtavoista ja niiden tehokkuudesta. Ratkaistaan ne yhdessä!
Hyvä aika aloittaa on nyt
Lähde kanssamme lounaalle, sparraillaan teidän tilanteesta ja katsotaan…