Yhdessä paremmaksi
Työkaluja, menetelmäesittelyitä, selvityksiä, asiantuntijahaastatteluita, keskustelua.
#lean
#Ketterä
#itseohjautuvuus #transformaatiot
Finland's Future Success Can Lie in Learning Systems
International innovation and learning experts Tim Logan and Ray Ison say that a bright future for Finland could be found in rapidly learning open systems - or perhaps through them. Complex times require more sustainable development methods than centrally led control, so now is the time to unearth the vast learning systems expertise and successful examples found in the country.
Suomen tuleva menestys voi piillä oppivissa systeemeissä
Kansainväliset innovaatio- ja oppimisasiantuntijat Tim Logan ja Ray Ison sanovat, että Suomen kirkas tulevaisuus voisi löytyä nopeasti oppivista avoimista systeemeistä - tai ehkä enemmänkin niiden avulla. Kompleksiset ajat vaativat keskusjohtoista kontrollia kestävämpiä kehittämisen tapoja, joten nyt on aika kaivaa esiin maasta löytyvä loistava osaaminen ja menestyksekkäät esimerkit.
Strategisten tavoitteiden toteutuminen vaatii rakenteita ja turvallista vuorovaikutusta
Miten strategian systemaattinen edistäminen sujuu arjessa, joka on täynnä tulipaloja ja erilaisia nopean syklin vaatimuksia? Vastaus on kahtalainen: Toisaalta tarvitaan rakenteita jotka pitävät eritasoiset asiat arjessa mukana, ja kalenterimerkinnät ovat näistä yksi tehokas esimerkki. Toisaalta tarvitaan myös sen varmistamista, että yhteinen vuorovaikutuksemme pysyy luovassa havainnoinnin tilassa eikä lipsahda pakene tai taistele -reaktioihin.
Kuvan mahti strategiatyössä
Withmore on vuoden ajan tehnyt yhteistyötä Annika Varjosen kanssa strategioiden visualisoinnin ja visuaalisuusavusteisten kartoitus- ja hahmotusprosessien käytössä. Kuvan suurin potentiaali meidän kokemuksemme mukaan on se, että se tuo ihmiset kokonaisempina keskusteluun ja vapauttaa siksi uutta kapasiteettia käyttöön.
Hankintastrategia: valmistuote, oma kehitys vai strateginen kumppanuus?
Strategia ja organisaation toiminta määrittelevät hankintastrategian, eli milloin kannattaa pitäytyä olemassa olevissa järjestelmissä, milloin ostaa strategista kumppanuutta ja milloin mahdollisesti tehdä omaa järjestelmäkehitystä.
