Yhdessä-ohjautuminen.jpg
 
 

Palvelumme

Muutoksen välineet modernille liiketoiminnalle

vl_top.png

Tavoite: yhteistyön lopussa organisaatiolla on itsellään omistajuus uudesta toimintatavasta ja sen kehittämisestä.

#Lean #Modernagile #Jatkuvaparantaminen #Itseohjautuvuus #Sociocracy3.0 #businessdesign

vl_bot.png

Muutoksen välineet

Strategian fasilitointi ja juurrutus

Paras strategia on sellainen, joka ohjaa organisaation tekemistä tehokkaasti ja tulevaisuuskestävästi. Työntekijät ymmärtävät sen omasta arjestaan käsin, ja sen toteutumista on helppo seurata. Nämä kaikki on mahdollista saavuttaa, kun strategia tehdään fiksusti.

Lue lisää

AI, digi ja tuotejohtaminen kilpailueduksi

AI:sta kohkaavat kaikki, ja digitalisaation pitäisi olla jo ratkaistu. Miten niistä saataisiin aito hyöty irti? Kaivaudumme organisaation prosesseihin ja siihen miten ne tapahtuvat, jolloin löydetään automatisoinnin ja tekoälyn lisäarvoisimmat paikat. Tuotekeskeisissä organisaatioissa pakettiin lisätään tuotejohtamisen ja -hallinnan valmennus ja työkalut.

 

Toimintatavan-tarnsformaatio.jpg

Muutoskyky ja kehittämisen johtaminen

Miten johdan muutosta

1 kk – 1 Y

Tiukassa maailmantilanteessa muutoskyvystä on kiinni paljon organisaatioiden selviytymisessä ja kukoistamisessa. Kokeilujen kiihdyttäminen ja yhteisten työtapojen jatkuva parantaminen ovat osa tätä, joskus päädytään tekemään myös sisäisiä startupeja.

 
Avainhenkilöiden-koulutukset.jpg

Kulttuurin ja työtapojen kehittäminen

Kulmakivi toiminnalle…

1 VKO – 3 kk

Rakenteet jotka tarvitaan….

 

 Työkalupakissa myös:


Ratkaisujen konseptointi

Kehityksen alkuun saamista auttaa ulkoinen fasilitaattori ratkaisujen konseptoinnissa. Fasilitaattori tuo työkalut ja varmistaa että ratkaisu tai palvelu saadaan konseptoitua, ja asiantuntijat voivat keskittyä asiaan.

ASIAKAS- TAI KÄYTTÄJÄTUTKIMUs

Kun tekijöillä ei ole aikaa selvittää asiakastarpeita tai käyttäjän kokemusta, ulkopuolinen tekijä auttaa. Mukana tulee puolueettomuus ja havainnot avoimin silmin.

Presentaatiot

Vuosien muutos voi joskus alkaa tunnin esityksestä joka jäi mieleen. Puhumme ketteryydestä, leanistä ja itseohjautuvuudesta säännöllisesti suomalaisilla ja kansainvälisillä areenoilla.


 
 

Jutellaanko lounaalla lisää palveluista?